2017年已進入最后一個月，從相關數據報告顯示不到1年時間小程序數量已達到70萬個，繼續(xù)迅猛勢頭，2018年預計小程序入駐數量將達300萬個，更多企業(yè)、商戶、個體將通過小程序跟上移動互聯(lián)網的步伐，構建專屬的O2O生態(tài)。

　　縱觀移動互聯(lián)網時代，APP應用的數量歷經10年達到280萬個。現在，流量向超級APP集中的趨勢愈加明顯，缺乏資金和技術能力的中小企業(yè)在這場流量爭奪戰(zhàn)中幾無優(yōu)勢。所以當微信尤其是公眾號推出來以后，各種體量的企業(yè)紛紛進駐，想在新的流量陣地中搶占先機。而在粉絲經濟和商業(yè)變現上始終“缺點啥”的背景下，微信支付的布局和小程序的推出迅速引發(fā)了入駐高潮。所以APP生態(tài)10年完成的數量小程序不到2年就將趕超。

　　張曉龍曾經用16個字定義小程序：“無須安裝，觸手可及，用完即走，無須卸載 ”，從中可以看出小程序對用戶來說使用便利和快捷。對于企業(yè)商戶來說，則意味著更短的推廣路徑和開發(fā)周期，更具性價比的擁有成本。這也就簡單解釋了小程序體量幾何倍增長的主要原因了。

　　生態(tài)初成 社交變現

　　前端有微信公眾號做客戶觸點，通過內容聚集粉絲、溝通互動，然后有小程序連接各個場景實現變現。對于線下實體門店來說，微信支付+小程序，則讓他們以更輕松的姿態(tài)進入了移動互聯(lián)網，構建了輕O2O模式，彌補了純線下經營在場地、資金、人員、時間等方面限制。而且整個微信生態(tài)中，微信對于小程序的廣告引流越發(fā)松綁，無論大企業(yè)或者中小商戶，都有機會通過垂直細分、區(qū)域定向的方式獲得自己的流量。而這一個個獨立的小程序身處最大的社交平臺中，基于社交關系的裂變也將為企業(yè)引來更多優(yōu)質精準用戶。

　　至此，從引流，到商業(yè)轉化變現，到場景鏈接，到社交裂變，微信社交生態(tài)+商業(yè)生態(tài)已初步融合，商家可在其中實現完整順暢的社交變現。

　　優(yōu)質流量入口終被打開

　　同很多入口集中、流量分發(fā)的平臺相比，微信誕生之初自帶的社交屬性、高粘度、大量級，在流量金字塔中絕對是塔尖一樣的存在。最初嗅到并嘗到這種黃金流量滋味的大概就是微商那一批人，借著微信的流量，靠著社交關系的口碑傳播，快速起家。隨著傳統(tǒng)微商的沒落，微信的高質社交流量一直缺少一個名正言順的出口。于是，微信推出了小程序。

　　誕生之初小程序，那時候微信對他的態(tài)度是克制的，不僅入口很深，微信給他開放的入口數量也是有限的。大概是從附近的小程序開始，微信賦予了小程序更多“優(yōu)待”：微信大搜索、聊天中的小程序、圖文嵌入廣告、公眾號底部廣告等等，至今小程序已開放了近50個入口，這些入口無處不在，花樣不同，用戶很有可能在“不知覺”的情況下進入了一個小程序，并在場景的驅動下，使用了一個小程序，慢慢這種使用變成了習慣，形成了裂變，小程序的流量和商業(yè)價值就更加凸顯出來了。

　　從阿拉丁近日公布的數據可以看出，通過大半年的市場醞釀，用戶的使用頻次、市場時長等數據都比年初有所進化。2018年將有更多的商企加入進來，參與流量瓜分。

　　精準用戶畫像 商家機會均等

　　基于微信社交屬性而不斷被描繪清晰的用戶畫像是非常完整、精準和立體的。商家要做的就是根據所經營產品本身的定位、目標人群畫像去做匹配而準確的出擊。所以，每個用戶所具備的屬性，都可以被不同的商家以不同的方式去激活和變現。簡單來說，就是同一個用戶，既可能是10元一杯奶茶小程序的買單常客，也可能是千元輕奢的忠實顧客。不同商家有不同的目標人群和場景。

　　而這正是一部分商家在流量集中制電商平臺之外，開拓小程序的重要原因。一邊是穩(wěn)定且越艱難的傳統(tǒng)平臺，一邊是高速且全新的機遇，所以更多大、中、小型商戶企業(yè)更樂于通過搶占先機獲得日后的競爭優(yōu)勢。

　　在微信的大力扶持和鼓勵下，小程序的生態(tài)也更加完善了，入駐的企業(yè)有了更有好的機會。小編粗略估計了一下，未來一年365天全年無休大約每天會有六千個新的小程序上線，那個時候也許更多消費者習慣了打開微信搜索一款小程序來完成需求，甚至包括微信的主流人群之一，老年人。這個市場機會，值得嘗個鮮。